4 JUILLET 2002. - Arrêté royal portant nomination de l'administrateur délégué auprès de la Société nationale des Chemins de Fer belges

ALBERT II, Roi des Belges,

A tous, présents et à venir, Salut.

Vu la loi du 21 mars 1991 portant réforme de certaines entreprises publiques économiques, notamment l'article 162quater inséré par la loi du 22 mars 2002,

Vu l'arrêté royal du 4 juillet 2002 portant nomination des membres du conseil d'administration de la Société nationale des Chemins de Fer belges;

Vu l'appel aux candidats publié au Moniteur belge du 15 juin 2002 (3e édition);

Attendu que cet avis indique que l'administrateur délégué sera choisi en fonction de sa capacité à mettre en oeuvre les objectifs de la politique du Gouvernement en matière de mobilité, avec une attention particulière quant à l'expérience du candidat en matière de changement organisationnel (change management);

Qu'en outre, l'acte de candidature devait contenir un exposé des mérites et compétences que le candidat estime pouvoir faire valoir entre autres en matière d'analyse financière et comptable, juridique, d'expertise dans le secteur du transport et de mobilité, ainsi qu'en matière de stratégie du personnel et des relations sociales;

Attendu que pour l'appréciation des titres et mérites des candidats, il a été fait appel à un bureau de consultance; que ce bureau était chargé de donner un avis sur les candidatures reçues, après établissement d'une première liste de candidats (long list), suivi d'un entretien d'évaluation, permettant d'établir une seconde liste(short list);

Attendu que le rapport d'évaluation a été adressé le 26 juin 2002 à la Ministre de la Mobilité et des Transports;

Attendu que les critères précités ont été concrétisés dans une évaluation qui portait à la fois sur le profil professionnel et sur le profil de personnalité de l'administrateur délégué;

Attendu que le profil professionnel incluait l'évaluation de l'étendue et de l'adéquation de l'expérience requise au plan des capacités de leadership, de vision stratégique et de négociation, l'expérience en matière de processus de change management, les connaissances et expérience multidisciplinaires en matière de direction, de finances, de cadre juridique, de logistique, de relations avec les actionnaires, avec les partenaires sociaux, avec les clients commerciaux et autres, et enfin un trilinguisme fonctionnel;

Attendu que le profil de personnalité s'appréciait au regard de l'intelligence stratégique et de vision, de leadership reconnu, de change management, de capacités de négociation et de communication, de compétences d'adaptation à...

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