Besluit van de Waalse Regering tot vaststelling van het canvas voor het jaarlijks verslag over de samenwerkingsverbanden ter uitvoering van artikel 26bis, § 6, van de organieke wet betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn, de 28 mars 2019
Hoofdstuk I. - Algemene bepaling en inhoud van het jaarlijks verslag over de samenwerkingsverbanden
Artikel 1. Dit besluit regelt, overeenkomstig artikel 138 van de Grondwet, een aangelegenheid als bedoeld in artikel 128 ervan.
Art. 2. Het jaarlijks verslag over de samenwerkingsverbanden bedoeld in artikel 26bis, § 6, van de organieke wet van 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn bevat minstens volgende roosters en tabellen waarvoor het respectievelijke model in bijlage gaat:
-
een boordtabel van de lopende en uitgevoerde samenwerkingsverbanden;
-
een tabel met de jaarlijkse programmering van de overwogen samenwerkingsverbanden;
-
voor elk type ondersteunende dienstverlening, een samenwerkingsmatrix;
-
een samenvattend rooster waarin een globaal niveau van bundeling van de ondersteunende dienstverlening wordt bepaald;
-
een tabel van de overheidsopdrachten.
HOOFDSTUK II. - Boordtabel van de lopende en uitgevoerde samenwerkingsverbanden
Art. 3. Voor elk duidelijk omschreven samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden wordt in de boordtabel van de lopende en uitgevoerde samenwerkingsverbanden, bedoeld in artikel 2, 1°, nader bepaald:
-
hoofddoel van het samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden: tevredenheid van de burger, bestuurlijke performantie of middelen;
-
wijze van uitvoering van het samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverband: coöperatieve of delegatieve samenwerking;
-
sturende administratie van de samenwerking of groep van samenwerkingen: gemeentebestuur, OCMW-bestuur of beide;
-
administratieve verantwoordelijke van het samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden: de gemeentelijke directeur-generaal, de directeur-generaal van het OCMW, de directeurs-generaal van gemeente en OCMW of de gemeenschappelijke adjunct-directeur-generaal;
-
de behaalde verwezenlijkingen van het samenwerkingsverband of van de groep van samenwerkingsverbanden die het bereiken van het einddoel zichtbaarheid verlenen;
-
het verwachte resultaat van het samenwerkingsverband of van de groep van samenwerkingsverbanden;
-
het behaalde resultaat van het samenwerkingsverband of van de groep van samenwerkingsverbanden dat de werkelijkheid van de tijdens een gegeven periode voortgebrachte prestatie zichtbaarheid verleent.
HOOFDSTUK III. - Jaarlijkse programmering van de overwogen samenwerkingsverbanden
Art. 4. Voor elk duidelijk omschreven samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden wordt in de boordtabel van jaarlijkse programmering, bedoeld in artikel 2, 2°, nader bepaald:
-
hoofddoel van het samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden: tevredenheid van de burger, bestuurlijke performantie of middelen;
-
wijze van uitvoering van het samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden: coöperatieve of delegatieve samenwerking;
-
sturende administratie van de samenwerking of groep van samenwerkingen: gemeentebestuur, OCMW-bestuur of beide;
-
administratieve verantwoordelijke van het samenwerkingsverband of groep van samenwerkingsverbanden: de gemeentelijke directeur-generaal, de directeur-generaal van het OCMW, de directeurs-generaal van gemeente en OCMW of de gemeenschappelijke adjunct-directeur-generaal;
-
de menselijke inzet en de financiële en logistieke middelen, vrijgemaakt voor het samenwerkingsverband of de groep van samenwerkingsverbanden en de hoogte van de bijdrage van gemeente en OCMW;
-
het verwachte resultaat van het samenwerkingsverband of van de groep van samenwerkingsverbanden;
-
de termijn waarin het resultaat, bedoeld in 6°, verwacht wordt.
HOOFDSTUK IV. - Samenwerkingsmatrix
Art. 5. Overeenkomstig artikel 26quater, § 2, van de organieke wet van 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn beschikken de gemeente en het OCMW hoofdzakelijk over vier types ondersteunende dienstverlening:
-
de dienst aankopen;
-
de dienst human resources;
-
de dienst onderhoudswerkzaamheden;
-
de dienst informatica.
Overeenkomstig artikel 26bis, § 6, lid 5, 2°, van de organieke wet van 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn wordt elk type ondersteunende dienstverlening...
Pour continuer la lecture
SOLLICITEZ VOTRE ESSAI