7 DECEMBER 2021. - Besluit van de secretaris-generaal tot vaststelling van de organisatiestructuur van het Departement Omgeving
Rechtsgrond(en)
-De bijzondere wet van 8 augustus 1980 tot hervorming der instellingen, artikel 87, § 1, gewijzigd bij de bijzondere wet van 16 juli 1993;
-Het Besluit van de Vlaamse Regering van 30 oktober 2015 tot regeling van de delegatie van beslissingsbevoegdheden aan de hoofden van de departementen en van de intern verzelfstandigde agentschappen, artikel 10;
Motivering
Het Departement Omgeving werd opgericht op 1 april 2017. In het samenvoegingstraject werd op basis van de doelstellingen en de maatschappelijk relevante opdrachten van het departement en vanuit "structure follows strategy", een organisatiestructuur bepaald.
Dit resulteerde in 8 afdelingen, georganiseerd in drie organisatiepijlers. Het departement formuleerde daarbij de ambitie om een grotere maatschappelijke meerwaarde te realiseren door het geheel meer te laten zijn dan de som van de verschillende delen.
Het Vlaams regeerakkoord stelde in 2019 dat: " Om een coherent en geïntegreerd klimaat- en energiebeleid te voeren, versterken we het bestaande Vlaams Energie Agentschap tot een slagkrachtig Vlaams energie- en klimaatagentschap (VEKA). We doen dit via overheveling van de afdeling energie, klimaat en groene economie uit het Departement Omgeving."
Op 1 januari 2021 werd hieraan uitvoering gegeven, de opdrachten inzake klimaatmitigatie en de daaraan verbonden personeelsleden van de afdeling Energie, Klimaat en Groene economie van het departement omgeving werden op die datum overgeheveld naar het nieuwe VEKA. De beleidsthema's groene economie, klimaatadaptatie en LULUCF bleven in het departement en worden nu in andere afdelingen opgenomen.
Drie jaar na de fusie achtte de directie het aangewezen om na te gaan of het departement, binnen die structuur, zijn ambities van het missie-visie document waarmaakt. De oefening die hieruit volgde resulteerde o.m. in de volgende bewegingen die een aanpassing van het organisatiebesluit noodzaken:
* Een nieuwe afdeling Dierenwelzijn;
* De strategische herpositionering van de digitalisering en het samengaan van de afdeling Strategie, Internationaal en Dierenwelzijn (SID) en de afdeling Data- en Informatiebeheer en Digitale Maatschappij (DIDM).
De bevoegdheid voor dierenwelzijn werd in 2014 geregionaliseerd en maakt sinds april 2017 deel uit van de Afdeling Strategie, Internationaal Beleid en Dierenwelzijn van het Departement Omgeving. In het kader van een interne hervorming en rekening houdend met het huidige personeelsaantal en het...
Pour continuer la lecture
SOLLICITEZ VOTRE ESSAI